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如果你今天准备做一件事的时候，你心里想着我做成了以后多牛逼，这个时候你的私心杂念已经混进这个事情里了。你还能把那个最基本的逻辑做完吗？所以我觉得为什么是把做人做事混为一体了？这是的《道德经》的价值。“上士闻道，勤而行之”这话说的太好了，我相信老子也是这么认为的。就是一个人不可能永远遵循天道。但是“勤而行之”。我觉得上士说的更好。“中士闻道”呢，觉得好象有道理，偶尔脑子里闪电一下，大部分还是消亡掉的“下士闻道”的时候，你肯定想占我便宜。

北京商报记者邵蓝洁证券时报APPA股市场向来谈减持“色变”，尤其是上市公司高管以及重要股东的减持操作，往往会引发中小投资者的反感，甚至对股价造成一定压力。不过，随着近期股市大幅波动，一些上市公司高管及大股东纷纷终止原减持计划，还有一些公司股东及高管在减持期限内并未实施套现，显现出对自家股的呵护之心。

据小米内部人士透露，今年年初，小米在内部成立了MIUI创新业务部，将开发更为开放的互联网产品，而不用基于小米手机固有的MIUI系统。这一重大调整或暗示着小米新的战略方向。互联网分析师周掌柜预测，未来五年商业模式迭代速度会加快，一个可能性是小米等公司大概率切入短视频和新型社交的应用创新，从过去的产品运营转变到用户运营。

责任编辑：常福强【烽巢网-科技PRO】不知不觉美图已经10岁，这位几乎伴随着人们审美变迁的美颜软件巨头，在发展速度越来越快的互联网时代，却忽然面临八百亿市值被蒸发的巨大困境。恍惚本已步履蹒跚的身躯，在困境面前越发显得无力。重投互联网怀抱，转战轻资产战略，脱手手机业务给小米，电商业务转交寺库“TryTry”运营。美图的两次断腕能否破局吗？在觊觎者不断和新事物层出不穷的互联网行业，反应笨拙的美图能否重拾往日的辉煌？

2006年，他再次以仅失3盘的战绩卫冕成功。那年，他击败了包括休伊特、德约科维奇和费德勒几位名将，尤其在决赛1-6先失一盘后，3-1逆转费德勒夺冠。2007年，纳达尔以6个3-0晋级决赛，在1/4决赛面对现在的教练莫亚时，他甚至在第3盘剃了对手的光头！另外，他还横扫了德尔波特罗、休伊特和德约科维奇。决赛中，他连续第3次以3-1战胜费德勒实现3连冠。2008年，纳达尔更进一步，7个3-0一路横扫完成4连冠，并且连续第3次在决赛中战胜费德勒，也是在双方法网的第4次交手中第1次3-0取胜。

盒小马被视为阿里协同旗下新零售业态的又一标志性动作。阿里将高鑫零售全盘揽入后，曾对外表示高鑫零售在持续稳定拓展店铺的基础上，会基于“新零售”概念进行升级。胡春才表示，实体零售目前的数字化还比较初级，只是在客户端做到了数字化，卖场内外的数字化还无法实现，而新零售则从一开始就实现了供应链的数字化和商品运营甚至消费者购物移动痕迹的数字化。